Бесполезный работник: можно ли уволить за невыполнение плана продаж?

Часто в трудовом договоре есть цели или четкий объем работы, которую необходимо выполнить в определенные сроки. Несоблюдение этих показателей влечет за собой санкции, а также может привести к увольнению за несоблюдение плана в качестве более строгих дисциплинарных санкций для нерадивых сотрудников.

Можно ли уволить сотрудника, не выполняющего план?

Отношения между сторонами трудовых отношений регулируются Трудовым кодексом (ТК). Интересы каждого нанятого гражданина защищает документ — трудовой договор, который четко отражает требования к нему как к специалисту от работодателя. И сотрудник должен их полностью уважать.

Бесполезный сотрудник: вас могут уволить за невыполнение плана продаж?

В статье 81 ТК РФ среди причин прекращения трудовых отношений нет точного объяснения, могут ли они быть уволены за несоблюдение плана продаж. Однако такой сотрудник может быть уволен за неоднократное невыполнение служебных обязанностей.

так работодатель может сформулировать факт невыполнения плана. В случае возникновения спорных ситуаций при увольнении, когда гражданин не согласен с причиной, по которой было применено данное дисциплинарное взыскание, именно работодатель должен будет доказать в суде, что бывший сотрудник не выполнил свои обязанности.

В этом случае будут отклонены субъективные и оценочные суждения, например, «недостаточное продвижение товара». Суд будет принимать во внимание только четко прописанные цифровые показатели, предусмотренные контрактом, инструкциями по обслуживанию и другим документом, подписанным сотрудником.

Если работник принят на испытательный срок, его могут уволить по инициативе работодателя. Но даже в этой ситуации необходимо зафиксировать детали увольнения такого сотрудника в трудовом договоре, в том числе порядок выполнения плана.

Ирина Васильева Отказаться с формулировкой «за невыполнение плана» нельзя, в нормативных актах такая причина не указана. Если компания принимает решение об увольнении, основанием должно быть «неоднократное неисполнение служебных обязанностей».

Как правильно оформить увольнение?

Увольнение должно быть тщательно продумано и выполнено надлежащим образом.

Статья 192 Трудового кодекса разрешает увольнение работника при следующих условиях:

Бесполезный сотрудник: вас могут уволить за невыполнение плана продаж?

  • есть доказательства того, что работник имеет прямое отношение к нереализованному плану;
  • в контракте четко прописаны правила реализации плана; при вступлении в должность сотрудник должен знать, какую работу ему предстоит выполнять;
  • показатели плана носят индивидуальный характер и не зависят от результатов работы других сотрудников;
  • допущены неоднократные нарушения требований плана, например, ранее уже было вынесено предупреждение;
  • документальные свидетельства несоблюдения плановых показателей (отчеты, отчеты и др).
  • Если увольнение производится за нарушение плана продаж, прекращение трудовых отношений с работником оформляется как нарушение служебных обязанностей.

    Порядок действий следующий:

    1. непосредственный руководитель информирует директора компании о том, что сотрудник допустил нарушение (в форме напоминания или напоминания);
    2. администрация предприятия направляет работнику запрос на письменное объяснение, на которое предоставляется срок 2 дня;
    3. работник составляет пояснительную записку, в которой должен указать факты и обстоятельства невыполнения плана. В этом документе можно доказать свою невиновность и выразить желание изменить сложившееся отношение к работе в будущем. Это делается с помощью свидетельств других сотрудников, описания причин, объяснения недоразумений и их действий;
    4. если вы отказываетесь писать причину, составляется документ, в котором два свидетеля подтверждают этот факт;
    5. работодатель применяет к работнику дисциплинарную меру, при этом выдается как минимум приказ об увольнении. Работник должен ознакомиться с данным документом и поставить свою подпись;
    6. впоследствии лицензированное лицо получает платежи, причитающиеся по закону;
    7. процедура завершается регистрацией в личной карточке и трудовой книжке, которые работник получает в день увольнения.

    Спорные случаи

    Суд прекращает любые конфликты между работодателем и работником. В то же время не существует универсального и готового решения для всех сомнительных ситуаций, возникающих при увольнении сотрудника за невыполнение плана.

    Несмотря на индивидуальный характер таких дел, существуют общие факторы, которые будут учитываться и повлиять на вердикт судей:

    Бесполезный сотрудник: вас могут уволить за невыполнение плана продаж?

  • аргументы, представленные обеими сторонами;
  • показания свидетелей;
  • документы;
  • косвенные доказательства и так далее
  • Если решением суда увольнение признано незаконным, работодатель будет обязан:

    1. принять работника, уволенного с предыдущей должности;
    2. платить за каждый день отсутствия и надбавку за вынужденные прогулы;
    3. если работник подал иск о компенсации морального вреда и суд вынес по этому поводу положительное решение, работодатель обязан выплатить сумму компенсации.

    Помимо материальных затрат, ухудшается репутация работодателя: снижается лояльность сотрудников, может произойти текучесть кадров. Кроме того, жалобы уволенного сотрудника в различные инстанции часто требуют проверки.
    Вам не придется тратить время и нервы: все ваши проблемы возьмет на себя опытный юрист!

    Примеры из судебной практики

    Ниже приведены несколько примеров случаев применения санкций за несоблюдение плана.

    Пример № 1 — районному врачу объявлен выговор, основание — «низкий охват населения вакцинацией».

    В качестве аргументов руководство поликлиники представило соблюдение плановых показателей врачами других областей. При этом сотрудника обвинили в плохо организованной разъяснительной работе о пользе прививок на своем участке.

    В свою защиту потерпевший (врач) приводит следующие аргументы:

    Бесполезный сотрудник: вас могут уволить за невыполнение плана продаж?

  • пациенты и жители подчиненного района могут быть вакцинированы, но это не их ответственность;
  • у других врачей были лучшие условия для выполнения показателей, план был предусмотрен за счет многодетных семей и детей интерната;
  • руководство не оказало никакой помощи в реализации плана, например, не было выделено средств на создание визуальных кампаний.
  • Изучив аргументы обеих сторон, суд пришел к выводу, что выговор является необоснованным дисциплинарным взысканием по следующим причинам:

  • врач полностью выполнил свои обязанности;
  • аргумент руководства о «недостаточной разъяснительной работе» является субъективным и оценочным показателем. Закон не предусматривает наказания на этом основании;
  • тот факт, что остальные врачи выполнили установленный план, не свидетельствует о его несоблюдении другими.
  • Пример 2 — Увольнение менеджера за неоднократное невыполнение плана продаж в магазине.

    В компании у каждого продавца есть свой индивидуальный план.

    Работодатель направил в суд следующие доказательства неисполнения должностным лицом своих должностных обязанностей:

    Бесполезный сотрудник: вас могут уволить за невыполнение плана продаж?

  • легкомысленное отношение к обязательствам, в рабочее время сотрудник занимался посторонними делами;
  • перед увольнением, предварительно подвергнутые цензуре за нарушение плана продаж;
  • каждый менеджер был индивидуально проинформирован об установленном плане;
  • цели были достижимы, о чем свидетельствуют отчеты других сотрудников.
  • В суде сотрудник привел следующие факты:

  • только в середине месяца ему выдали индивидуальный план;
  • индикаторы пола были завышены. При этом начальство не включило менеджера в список участников обсуждения ежемесячных планов продаж;
  • в компании, помимо сотрудников, успешно завершивших месяц, были и те, кто не прошел, но не понесли наказания;
  • в этом месяце сотрудник подписал несколько крупных контрактов.
  • Учитывая доводы сторон, судья подтвердил позицию работодателя, поскольку в ходе расследования выяснилось, что уволенный руководитель неоднократно не выполнял свои обязанности.

    Решение было принято исходя из следующих обстоятельств дела:

  • каждый сотрудник компании получил и подписал заранее свой план;
  • уволенный сотрудник не представил доказательств своего отсутствия на обсуждении планов отдела на месяц;
  • заявленные крупные контракты оказались продолжением сотрудничества с существующими контрагентами, не принесли компании новых клиентов;
  • к делу приобщены показания клиента, отказавшегося от сотрудничества в связи с увольнением руководителя;
  • после увольнения новый сотрудник проходит индивидуальный план продаж.
  • Следовательно, на момент увольнения за невыполнение плана у работодателя должны быть факты серьезного нарушения, по которым это может быть доказано в суде. Суд является органом, принимающим окончательное решение о дальнейшей судьбе уволенного сотрудника.

    Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Юридическая консультация - разбор проблем и помощь в их решении
    Добавить комментарий

    ;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: